Scroll ned ...

Haugaland Interkommunale Miljøverk

Haugaland Interkommunale Miljøverk (HIM) er et interkommunalt selskap og ble etablert i 2007 av eierkommunene Bokn, Etne, Haugesund, Tysvær og Vindafjord

Vårt mål er å sørge for at alle innbyggerne i HIM kommunene har brukervennlige løsninger for sortering av avfall og moderne miljøparker for levering av avfall. HIM jobber for å redusere den totale avfallsmengden, tilby gode sorteringsordninger, øke fokuset på gjenbruk, skape ressurser av avfallet som samles inn og ta forsvarlig hånd om restavfallet.

Les mer

Aktuell kommentar

Også i 2021 har vi i stor grad vært påvirket av koronapandemien. Anleggene våre har vært åpne, men i administrasjonen har det vært hjemmekontor i flere måneder både vår og senhøst. Vi er blitt gode på digitale møter og -kurser i tillegg til digitale møter i styret og representantskapet. Det har stort sett fungert greit, men det er vanskelig å bygge lagånd når mange sitter spredt på hjemmekontor, og det er ikke alle møter som er egnet å gjennomføre digitalt. Vi har dermed ikke fått testet ut den nye organiseringen som ble igangsatt fra august 2020, og dermed heller ikke evaluert den enda.

I januar 2021 startet vi med kundekort slik at våre HIM-kunder får en rabattert pris mens husholdningskunder fra andre kommuner og næringskunder må betale en høyere pris. Kundekortet vil gi HIM en bedre oversikt over hva våre kunder leverer, inkl. mengde og type farlig avfall som leveres.

I 2021 har mange ansatte til tross for restriksjoner knyttet til korona gjennomført kurser og annen kompetanseheving. I august fikk vi en ny lærling i gjenvinningsfaget samt vår første ordinære lærling i kontorfaget.

HIM engasjerte sommeren 2021 to REdu-studenter som utredet «Henteordninger for grovavfall, farlig avfall, hageavfall/juletrær, EE-avfall og gjenbruksartikler» og «Muligheter for innsamling og håndtering av tekstiler». Vi har allerede vedtatt å igangsette noen av de foreslått prosjektene – innsamling av juletrær i januar 2022 og innsamlingsordning for hageavfall fra våren 2022. Det ligger også en del andre anbefalinger i rapportene som vi vil ta med oss videre, og det planlegges å engasjere nye studenter til sommeren.

HIM har sendt ut HIM-Nytt i 2021 og har hatt en stor økning i innlegg på Facebook og Instagram. Vi har i tillegg fått mye positiv redaksjonell omtale i lokalavisene.

I 2021 har det vært jobbet mye med å utarbeide søknad knyttet til nytt garderobe-, undervisnings- og kontorbygg på Årabrot. Det er også igangsatt arbeid med regulering av området der det skal bygges ny omlastingshall på Årabrot.

Miljø- og kvalitetssikring

HIM jobber med Lean som forbedringsmetodikk, og målet er at dette vil gi effekt innen kvalitet, drift, økonomi og arbeidsmiljø. I 2021 har vi jobbet med ulike Lean prosjekter, der nytt vektsystem og kundekort samt nytt post-/arkivsystem har vært de viktigste.

HIM opplever at det stilles stadig økende krav til oss som mottaker og deretter leverandør av råvarer som mat, papir, plast, glass, trevirke og farlig avfall for å nevne noe. Vi får bl.a. en del økonomiske trekk knyttet til for dårlig kvalitet på glass- og metallemballasje, og dette er noe som vi har stort fokus på. HIM er også representert i Samfunnsbedriftenes kvalitetsutvalg som bl.a. vurderer kvalitetskriterier knyttet til ulike avfallsfraksjoner.

Moderne avfallsløsninger

I Haugesund kommune er det nå 70 nedgravde beholdere. Det er montert nivåmålere i alle beholderne, og de tømmes etter behov. HIM har testet ut adgangskontroll i to borettslag i 2021. Det ble montert kortlesere på beholderne og kun beboerne i borettslagene hadde tilgang. Vi har mottatt en evaluerings-rapport og vil i 2022 ta stilling til hvordan dette skal driftes og utvides videre.

Næring

HIM har et stabilt kundegrunnlag, og det jobbes for å gi et bredt tilbud til hver enkelt kunde. Det har også i 2021 vært stort fokus på mottak og innsamling av farlig avfall og risikoavfall. I tillegg til å hente avfall fra næringskunder har vi mange (og økende) kunder som leverer til miljøparkene våre og/eller til deponiet på Toraneset.

Slam

Året 2021 var det siste ordinære kontraktsåret med JTR Gruppen, men HIM har valgt å ta ut to opsjonsår. Dermed blir siste driftsår i kontrakten 2023. I 2022 skal HIM sammen med eierkommunene utarbeide et nytt anbud på innsamling og transport av slam.

Gjenbruk

I 2021 var omsetningen på Affi noe høyere enn i 2019, men betydelig lavere enn i 2020. År 2020 var et spesielt år med en tydelig «korona-effekt» i tillegg til at Affi startet med salg av brukte byggevarer. På de to andre anleggene er Skattkamrene fortsatt populære og medvirker til ytterligere gjenbruk i HIM-kommunene. Det er et mål for HIM å øke fokuset på gjenbruk i årene som kommer.

Materialgjenvinning

Målsettingen for Norge er å oppnå 55 % materialgjenvinning av husholdnings-avfall innen 2025. HIM har de siste årene hatt en materialgjenvinningsgrad på ca 45 %, og i 2021 økte den til ca 46 %.

Energigjenvinning

Mange nye kontrakter startet opp fra juli 2021. Restavfall fra HIM sine husholdninger energigjenvinnes nå i anlegg i Sarpsborg.

Kompostering og deponi

Fra august 2020 har slam blitt levert til biogassproduksjon på Mekjarvik og fra januar 2021 har matavfall blitt forbehandlet på Karmøy og deretter sendt med båt for sluttbehandling i biogassanlegg i Danmark. HIM komposterer fortsatt hageavfall på Årabrot Miljøpark. I 2021 ble det mottatt store mengder, over 100 % økning sammenlignet med 2020, da det var gratis å levere inntil 5 m3 hageavfall i løpet av et år. Vi ser at det er stor etterspørsel etter komposten.  Deponietappe 1 på Toraneset er snart full og skal ferdigstilles sommeren 2022. Bygging av deponietappe 2 har foregått i hele 2021, og den nye deponietappen skal være klar til bruk fra sommeren 2022.

HIM Transport AS

Datterselskapet HIM Transport AS er 100 % eid av HIM IKS. Driften har også i 2021 fungert godt med få avvik. I 2021 ble det utarbeidet nye renovasjonsruter gjeldende fra 01.01.22. Alle renovatørene og bilene ble samlet på Årabrot Miljøpark fra samme tidspunkt da en så mange driftsfordeler med å være samlet på et anlegg i stedet for to. I det nye ruteopplegget vil glass- og metallemballasje hentes hver 13. uke i stedet for hver 8. uke, ellers vil hentefrekvensene være de samme.

Avsluttende kommentar

I 2022 skal vi både avslutte en deponietappe og starte opp en annen på Toraneset. Vi skal også starte opp byggearbeider på Årabrot som vil gi bedre fasiliteter til de ansatte og bidra til at HIM blir betydelig bedre rustet til å ta imot skoleklasser og andre grupper for omvisninger og undervisning. Det ser vi frem til! Vi skal også bygge ut garderobefasilitetene på Etne miljøstasjon i løpet av 2022. Ellers er det viktig å få utarbeidet et godt anbud knyttet til innsamling og transport av slam, og ikke minst å jobbe videre med å øke materialgjenvinnings-graden på innsamlet og innlevert avfall.

Jeg vil avslutte med å takke alle ansatte for innsatsen og takke styret, kunder og andre forbindelser for godt samarbeid!

 

Gro Staveland
Adm.direktør

Styrets årsberetning 2021

Virksomhetens art og hvordan den drives

Haugaland Interkommunale Miljøverk (HIM) er et interkommunalt selskap eid av kommunene Bokn, Etne, Haugesund, Tysvær og Vindafjord. Selskapet er opprettet for å utføre oppgaver tilknyttet renovasjon, slam og gjenvinning for disse kommunene. Selskapet har hovedkontor i Vindafjord kommune.

HIM utfører i dag alle renovasjons- og slamtjenestene for eierkommunene. I tillegg tilbyr selskapet renovasjonstjenester til næringslivet i Nord Rogaland.

Videre drift

Regnskap og balanse er satt opp i samsvar med krav i regnskapsloven. Etter styrets mening viser de økonomiske resultatene at forutsetningen for å drive videre er til stede.

Redegjørelse for årsregnskapet

Her følger en oversikt over regnskapsmessige forhold.

Arbeidsmiljø

Selskapet har som målsetting å ta vare på helsa til de ansatte, både fysisk og mentalt. HIM har avtale med Aktimed AS og det utarbeides årlig en samarbeidsplan. I 2021 ble det gjennomført tre møter i HIM sitt AMU-utvalg og tre samarbeidsmøter mellom tillitsvalgte og ledelse.

Likestilling

HIM har som mål å være en arbeidsplass preget av mangfold der det råder full likestilling. Det skal ikke forekomme diskriminering på grunn av kjønn, graviditet, permisjon ved fødsel eller adopsjon, omsorgsoppgaver, etnisitet, religion, livssyn, funksjonsnedsettelse, seksuell orientering, kjønnsidentitet, kjønnsuttrykk eller alder.

Ytre miljø

HIM tar prøver av sigevann og grunnvann på Toraneset Miljøpark i tråd med utslippstillatelse. I tillegg tar HIM prøver av overvann fra avfallsmottak/ hagekompostering på Årabrot Miljøpark i henhold til tillatelse. Haugesund kommune har ansvar for miljøundersøkelser knyttet til deponiovervåkingen ved Årabrot Miljøpark (i henhold til tillatelse fra Statsforvalteren).

Fremtiden

Nasjonale- og EU-mål for materialgjenvinning er henholdsvis 55, 60 og 65 % frem mot 2025, 2030 og 2035. EU har også besluttet at det skal innføres krav til innsamling av tekstiler innen utgangen av 2025. HIM engasjerte 2 REdu-studenter sommeren 2021 som utredet henting knyttet til tekstiler og diverse andre mulige henteordninger.

Styret i HIM IKS 2021

Fra venstre: Bjørn A. Røsdal (styremedlem, ansattes representant), Kristin Brekke Hovland (observatør fra de ansatte), Tonny Nundal (styremedlem), Natalia Kondarewicz (nestleder), Harald Larssen Lønning (styremedlem), Henry Edgar Sørensen (styremedlem), Arild Karlsen (styreleder), Gro Staveland (adm.dir.), Ann Jeanette Olaussen (styremedlem) og Sarah Marie Ness Haaland (styremedlem)
Fra venstre: Bjørn A. Røsdal (styremedlem, ansattes representant), Kristin Brekke Hovland (observatør fra de ansatte), Tonny Nundal (styremedlem), Natalia Kondarewicz (nestleder), Harald Larssen Lønning (styremedlem), Henry Edgar Sørensen (styremedlem), Arild Karlsen (styreleder), Gro Staveland (adm.dir.), Ann Jeanette Olaussen (styremedlem) og Sarah Marie Ness Haaland (styremedlem)

Haugesund 25. april 2022

Arild Karlsen
Styreleder
Arild Karlsen
Styreleder
Natalia Kondarewicz
Nestleder
Natalia Kondarewicz
Nestleder
Tonny Nundal
Styremedlem
Tonny Nundal
Styremedlem
Ann Jeanette S. Olaussen
Styremedlem
Ann Jeanette S. Olaussen
Styremedlem
Harald Larssen Lønning
Styremedlem
Harald Larssen Lønning
Styremedlem
Henry Edgar Sørensen
Styremedlem
Henry Edgar Sørensen
Styremedlem
Sarah Marie Ness Haaland
Styremedlem
Sarah Marie Ness Haaland
Styremedlem
Bjørn A. Røsdal
Ansattes representant
Bjørn A. Røsdal
Ansattes representant
Gro Staveland
Administrerende direktør
Gro Staveland
Administrerende direktør

Regnskap 2021

Resultatregnskap, Balanse, Kontantstrømanalyse og Noter til årsregnskapet.

Resultatregnskap 2021

Morselskap

Konsern

2020

2021

Budsjett 2021

Beskrivelse

Note

2021

2020

Driftsinntekter og driftskostnader
34 484 637 36 160 289 35 990 000 Inntekter Miljøparkene 36 160 289 34 484 637
6 927 357 7 743 036 8 619 300 Slaminntekter 7 743 036 6 927 357
67 873 034 72 751 910 71 729 000 Renovasjonsinntekter 72 751 910 67 873 034
3 552 331 6 214 912 3 535 000 Gjenvunne materialer 6 214 912 3 552 331
396 129 5 316 617 1 706 462 Annen driftsinntekt 1 964 835 396 129
113 233 488 128 186 764 121 579 762 Sum driftsinntekter 1 13 124 834 982 113 233 488
57 110 297 61 075 440 64 015 000 Transport- og behandlingskostnader 39 043 608 35 390 085
29 761 628 33 305 465 34 364 592 Lønnskostnad 3 46 688 316 42 462 767
11 129 134 12 522 452  11 088 228 Avskrivning på varige driftsmidler 6 12 692 452 11 337 134
16 506 140 18 333 263 15 437 000 Annen driftskostnad 24 062 504 24 453 852
114 507 199 125 236 620 124 904 820 Sum driftskostnader 122 486 880 113 643 838
-1 273 710 2 950 144 -3 325 059 Driftsresultat 2 348 102 -410 350
Finansinntekter og finanskostnader
625 198 294 062 610 000 Renteinntekt 294 062 625 198
 0 0  0 Annen finansinntekt 1 461 1 548
0 0  0 Nedskrivning finansielle anleggsmidler 0 0
-630 364 -563 116  -733 200 Rentekostnad -563 279 -631 243
-301 554 -187 715 -197 650 Annen finanskostnad -187 715 -301 792
-306 720 -456 769 -320 850 Netto finansresultat -455 471 -306 289
-1 580 430 2 493 374 -3 645 909 Ordinært resultat før skattekostnad 1 892 631 -716 638
215 476 -173 140 0  Skattekostnad på ordinært resultat 5 -41 057 25 256
-1 364 953 2 320 235 -3 645 909 Årets resultat 7 1 851 574 -691 382
Anvendelse av årsresultatet
0 0 0 Avsatt utbytte 0 0
0 0 0 Minoritetsandel av årets resultat 0 0
-1 364 953 2 320 235 – 3 645 909 Annen egenkapital/Konsernets fond 1 851 574 -691 383
-1 364 953 2 320 235 -3 645 909 Sum anvendelse 7 1 851 574 -691 383

 

Balanse

 

 

Morselskap Konsern

2020

2021

Note

2021

2020

EIENDELER
ANLEGGSMIDLER
Immaterielle eiendeler:
506 106 377 614 Utsatt skattefordel 5 530 013 526 421
506 106 377 614 Sum immaterielle eiendeler 530 013 526 421
 Varige driftsmidler:
34 373 725 49 580 791 Tomter, bygninger o.a. fast eiendom 49 636 791 34 485 725
32 853 856 37 786 700 Maskiner og anlegg 37 836 700 33 107 189
0 0 Driftsløsøre, inventar og utstyr 0 0
67 227 581 87 367 491 Sum varige driftsmidler 6 10 87 473 491 67 592 914
 Finansielle anleggsmidler:
50 000 50 000 Aksjer i datterselskap 4 0 0
1 055 049 1 150 164 Investeringer i aksjer og andeler 4 1 150 164 1 055 049
0 0 Lån til selskap i samme konsern 12 0 0
1 105 049 1 200 164 Sum finansielle anleggsmidler 1 150 164 1 055 049
68 838 736 88 945 269 Sum anleggsmidler 89 153 668 69 174 384
 OMLØPSMIDLER
84 360 474 360 Varebeholdning 474 360 84 360
Fordringer:
5 655 879 7 805 148 Kundefordringer 2 7 805 148 5 655 879
4 176 379 2 791 908 Andre fordringer 12 2 983 584 3 792 421
9 832 558 10 597 056 Sum fordringer 10 788 731 9 448 300
27 509 765 9 143 144 Kontanter og bankinnskudd 9 12 152 679 31 487 929
37 426 683 20 214 560 Sum omløpsmidler 23 415 770 41 020 589
106 265 419 109 159 829 SUM EIENDELER 112 569 438 110 194 973

 

Morselskap Konsern

2020

2021

Note

2021

2020

EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital:
175 800 175 800 Selskapskapital 7 175 800 175 800
175 800 175 800 Sum innskutt egenkapital 175 800 175 800
Opptjent egenkapital
18 853 896 21 174 130 Annen egenkapital, majoritetsdel 22 597 604 20 746 030
0 0 Annen egenkapital, minoritetsdel 0 0
18 853 896 21 174 130 Sum opptjent egenkapital 22 597 604 20 746 030
19 029 696 21 349 930 Sum egenkapital 7 22 773 404 20 921 830
 GJELD
 Avsetning for forpliktelser:
5 065 780 4 699 212 Pensjonsforpliktelser 11 4 699 212 5 065 780
0 0 Utsatt skatt 5 0 0
9 500 000 9 500 000 Andre avsetninger for forpliktelser 8 9 500 000 9 500 000
14 565 780 14 199 212 Sum avsetning for forpliktelser 14 199 212 14 565 780
Langsiktig gjeld:
48 954 503 56 805 523 Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 8 56 805 523 48 954 503
48 954 503 56 805 523 Sum langsiktig gjeld 56 809 023 48 954 503
Kortsiktig gjeld:
0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner 0 0
18 538 862 9 491 076 Leverandørgjeld 9 273 148 18 577 802
0 44 648 Betalbar skatt 5 44 648 12 283
2 150 417 2 107 094 Skyldig offentlige avgifter 3 311 098 3 078 744
3 026 161 5 162 345 Annen kortsiktig gjeld 6 162 404 4 084 031
23 715 441 16 805 164 Sum kortsiktig gjeld 18 791 299 25 752 860
87 235 723 87 809 899 Sum gjeld 89 796 034 89 273 143
106 265 419 109 159 829 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 112 569 438 110 194 973

Haugesund 25. april 2022

Arild Karlsen
Styreleder
Arild Karlsen
Styreleder
Natalia Kondarewicz
Nestleder
Natalia Kondarewicz
Nestleder
Tonny Nundal
Styremedlem
Tonny Nundal
Styremedlem
Ann Jeanette S. Olaussen
Styremedlem
Ann Jeanette S. Olaussen
Styremedlem
Harald Larssen Lønning
Styremedlem
Harald Larssen Lønning
Styremedlem
Henry Edgar Sørensen
Styremedlem
Henry Edgar Sørensen
Styremedlem
Sarah Marie Ness Haaland
Styremedlem
Sarah Marie Ness Haaland
Styremedlem
Bjørn A. Røsdal
Ansattes representant
Bjørn A. Røsdal
Ansattes representant
Gro Staveland
Administrerende direktør
Gro Staveland
Administrerende direktør

Kontantstrømsanalyse

 

Morselskap Konsern 

2020

2021

2021

2020

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
-1 580 430 2 493 375 Resultat før skattekostnad 1 892 631 -716 638
-116 325 0 Periodens betalte skatt -12 283 -329 408
0 -1 508 000 Gevinst salg anleggsmidler -1 578 667 0
11 129 134 12 522 452 Ordinære av- og nedskrivninger 12 692 452 11 337 134
195 069 -366 568 Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbet. i pensjonsfond -366 568 195 069
9 935 625 -11 587 055 Endring i varelager, kundefordringer og leverandørgjeld -11 843 923 11 032 004
-1 428 986 -3 477 632 Endring i andre tidsavgrensningsposter 3 119 565 -2 750 850
18 134 088 5 031 836 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 3 903 207 18 767 310
 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
0 1 758 000 Innbetaling ved salg av varige driftsmidler 1 918 000 0
-11 571 596 -32 912 362 Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler -32 912 362 -11 571 597
0 0 Innbetaling ved salg av aksjer/andeler i andre foretak 0 0
2 000 000 0 Innbetaling av lån til selskap i samme konsern 0 0
-103 485 -95 115 Inn-/utbetalinger ved kjøp av andre investeringer -95 115 -103 485
-9 675 081 -31 249 477 Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter -31 089 477 -11 675 082
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
15 100 000 15 915 000 Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld 15 915 000 15 100 000
-8 259 839 -8 063 980 Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld -8 063 980 -8 259 839
0 0 Inn-/utbetaling ved nedbetaling av kortsiktig gjeld 0 0
0 0 Netto endring kassekreditt 0 0
0 0 Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld 0 0
0 0 Utbetalinger utbytte 0 0
6 840 161 7 851 020 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 7 851 020 6 840 161
15 299 168 -18 366 621 Netto endring i kontanter -19 335 250 13 932 389
12 210 597 27 509 765 Kontanter og bankinnskudd 1.1. 31 487 929 17 555 540
27 509 765 9 143 144 Kontanter og bankinnskudd 31.12 12 152 679 31 487 929

Organisasjon 2021

HIM hadde ved inngangen til 2021 totalt 41 faste stillinger inkludert tre lærlinger, to i gjenvinningsfaget og en lærling i kontorfaget. Av 41 fast ansatte er 20 kvinner.

Representantskap

Høsten 2019 ble det valgt nytt representantskap for perioden 2019-2023 med Astri Furumo som leder og Mette Heidi Bergsvåg Ekrheim som nestleder.

Styret

I mai 2020 valgte representantskapet i HIM nytt styre for perioden 2020-2022

Lærlinger i HIM

HIM er stolt lærebedrift og er med på å ta samfunnsansvar for å sikre rekrutteringen av fagarbeidere på Haugalandet. Vi har hatt lærling i gjenvinningsfaget siden 2008 og i kontorfaget siden høsten 2021.

REdu studenter

Det er viktig for HIM å bidra til rekruttering i avfallsbransjen. Sommeren 2021 tok vi imot to REdu-studenter, som hadde et fire ukers sommerprosjekt hos oss.

HMS og kvalitetsarbeid

HIMs mål er null skader på personell og utstyr. Dette skal oppnås ved å arbeide systematisk med å forebygge skader og arbeidsrelaterte sykdommer. Ansatte får tilbud om kurser, det gjennomføres vernerunder, risikovurderinger og det avholdes flere beredskapsøvelser årlig på alle anleggene.

HIM har et kvalitetssystem som beskriver oppgavene vi utfører på miljøparkene og i administrasjonen. Kvalitetssystemet revideres jevnlig og minst en gang årlig. Alle aktivitetene er risikovurdert og vi jobber hele tiden for å ha et sikkert og trygt arbeidsmiljø. I 2021 hadde vi som i 2020 høyt fokus på smitteverntiltak på miljøparkene og for ansatte og besøkende.

Miljø

HIM er en miljøbedrift og ønsker å være en aktør og bidragsyter for det grønne skiftet

Vi jobber målrettet med å forbedre våre miljøprestasjoner innen områdene arbeidsmiljø, avfallshåndtering, energibruk, innkjøp og transport. I 2021 hadde vi fokus på miljøvennlige anskaffelser, materialgjenvinning/gjenbruk av avfall og

HIM jobber med følgende av FNs bærekraftsmål:

 Mål 7: Ren energi for alle Mål 8: Anstendig arbeid og økonomisk vekst Mål 11: Bærekraftig byer og samfunn Mål 12: Ansvarlig forbruk og produksjon

 Mål 13: Stoppe klimaendringene Mål 14: Livet under vann Mål 15: Livet på land Mål 17: Samarbeid for å nå målene

 

 

HIM har vært godkjent som Miljøfyrtårn siden 2012 og ble re-sertifisert i 2015, 2018 og 2021. HIM tilbyr også konsulenttjenester for bedrifter som vil bli Miljøfyrtårn.

Prosjekter og forbedringsabeid

HIM bruker LEAN som et verktøy i forbedringsarbeidet, her beskriver vi noen av prosjektene vi har arbeidet med i 2021.

 

 

Adgangskontroll på nedgravde beholdere

HIM har som mål å utvikle nye og bedre tjenester for abonnentene våre. Høsten 2021 testet vi ut adgangskontroll for avfallsbeholdere.

Kundekort

I januar 2021 innførte HIM kundekort og kvoter for alle husholdningskunder.

Arkivsystem

HIM har implementert Elements som sak/arkiv system

Renovasjon og slam

Renovasjon

HIM Transport AS er et datterselskap av HIM IKS og samler inn avfall hos HIMs innbyggere.

Tagging av avfallsbeholdere

Moderne avfallsløsninger

Slamtømming

HIM har ansvaret for tømming av over 6.000 private slamanlegg (septik), samt for tømming av store kommunale slamavskillere i HIM kommunene. Anleggene tømmes etter ulik tømmefrekvens.

Fritak fra gebyr kan innvilges etter søknad

HIM behandlet over 500 søknader om fritak fra slam- og renovasjonsgebyr i 2021

Klager på manglende tømming

HIM mottar generelt få klager på manglende tømming av beholdere. I 2021 mottok vi totalt 640 klager på manglende tømming, dette er en økning på 40 % i forhold til 2020.

Miljøparkene

Det er mange som bruker miljøparkene våre, i 2021 hadde vi omtrent 60 000 betalende kunder, i tillegg har vi de som skal til bruktbutikken Affi og Skattkamrene. HIMs miljøparker på Toraneset og Årabrot har åpent alle dager utenom søndag, begge parkene er åpne for husholdnings- og næringskunder. Etne miljøstasjon har åpent mandag og onsdag, i Etne er det bare åpent for husholdningskunder.

Etne miljøstasjon
Toraneset miljøpark
Årabrot miljøpark

Kompostering

Den magiske jordfabrikken

Farlig avfall

HIM er mottak for farlig avfall. Vi har et stort ansvar for at det håndteres sikkert, og at mest mulig gjenvinnes.

Deponi

HIM bygger ny deponietappe

Gjenbruk

HIM jobber sammen med innbyggerne i våre kommuner for et bedre miljø, vi har fokus på avfallsreduksjon og vi oppfordrer til gjenbruk.

Affi Bruktbutikk ble etablert på Årabrot i 1998. Mange ting som leveres i miljøparken er for bra til å kastes, og Affi selger møbler, interiør, byggevarer, bøker, bilder, verktøy, leker og mye annet.

 

Det er auksjon på Affi hvert år, men på grunn av pandemien var det ikke auksjon i 2020. I 2021 hadde Affi auksjon i oktober, med godt besøk.

Affi går inn som en del av driften i Årabrot miljøpark. Butikken har inntekter som tilsvarer rundt 1,5 årsverk, noe som gjør at driften dekkes.

HIM har også et gjenbrukstilbud på miljøstasjonen på Toraneset og i Etne. Her har vi Skattkamrene, som er ubetjent. Kunder kan sette fra seg ting de tror andre kan ha glede av, og plukke med seg det de vil til eget bruk uten kostnad.

 

Avfall og tall

Det er viktig å redusere avfallsmengden, og i 2021 ser vi en gledelig reduksjon i både avfall som samles inn og avfall som leveres til miljøparkene. Avfallsreduksjon er på over 10 % fra 2020 til 2021. For første gang på mange år kaster hver hauglaending mindre enn 400 kg avfall, samtidig er det en liten økning av andel avfall som blir materialgjenvunnet.

Totalt antall tonn mottatt avfall fra husholdning og næring
Kg avfall produsert per innbygger
% materialgjenvinning

Avfall leveres videre

Mye av avfallet HIM mottar blir sendt videre til behandling av våre underleverandører. Tabellen under viser hvor vi leverer avfallet som samles inn hjemme og hva det blir til.

Avfall som hentes hjemme

Hva skjer med avfallet?

Avfallet som samles inn gjenbrukes, blir til nye produkter (materialgjenvinning), energi eller deponeres. Her viser vi tall fra private husholdninger.

Avfall som leveres til miljøparkene

Miljøparkene våre mottar mange type avfall, og mengden som leveres varerier fra år til år. Diagrammet viser mengde avfall til miljøparkene fra 2010 til 2021.

Kommunikasjon og holdningsskapende arbeid

I 2022 har HIM økt aktiviteten på nettsiden våre og i sosiale medier. Det er viktig for oss å møte kundene på digitale plattformer.

HIM har fokus på informasjon til innbyggerne om avfallshåndtering, sorteringsordninger og tjenester vi tilbyr. Vi ønsker også å motivere og være en pådriver for å gjøre kundene våre mer miljøvennlige gjennom holdningsskapende arbeid.

Les mer

Holdningsskapende arbeid

HIM mener det er viktig med holdningsskapende arbeid for å få gode miljøvaner hos alle innbyggerne våre. Normalt har vi mange skoleklasser og barnehager på besøk hvert år, vi holder foredrag og deltar på festivaler og bidrar med vårt grønne budskap. I 2021 var det annerledes. Periodevis stengte miljøparker og besøksrestriksjoner på anleggene førte til færre arrangement.

Støtte til lokale miljørelaterte aktiviteter

HIM setter hvert år av et beløp på budsjettet som skal gå til avfallsreduserende tiltak og holdningsskapende arbeid. Alle innbyggerne i HIM kommunene kan søke om få disse midlene.

Herreløst avfall

HIM er opptatt av at naturen vår skal være rein og frisk, og vi støtter tiltak som engasjerer og motiverer innbyggerne til å rydde herreløst avfall.

HIM-nytt

HIM Næring

HIM tilbyr henteordninger for næringslivet tilsvarende husholdningskunder, i tillegg henter vi andre fraksjoner etter forespørsel. Mange av våre næringskunder leverer i tillegg avfall direkte til miljøparkene.

Henteordninger

Vi har ca 900 kunder med henteavtale på vanlige husholdningsfraksjoner (papp/papir, mat, plast, glass/metall og rest). Mange av disse kundene er kommunale avdelinger/institusjoner i eierkommunene våre.

Henting av smitte- og risikoavfall utgjør en stor del av virksomheten til HIM Næring og antall kunder er økende, i 2021 hadde vi omtrent 100 kunder. Vi henter både på kommunale institusjoner og hos privatpraktiserende kunder. I 2021 vant HIM et anbud for innhenting av smitte- or risikoavfall i Karmøy kommune.

HIM henter også farlig avfall hos kunder etter avtale.

Les mer

Annen informasjon

Telefonstatistikk

Gebyrutvikling renovasjon

Selvkostfond

Langsiktig gjeld

Utvikling langsiktig gjeld - beløp i hele 1000 kr